Te guiaremos en el diseño del Plan Maestro para introducir la Fase uno de MA, te ayudaremos a preparar la introducción del programa y diseñar planes de formación para operarios. Tendrás seis sesiones de mentoría individual de una hora durante seis meses.
Recibirás seis sesiones de coaching durante seis meses que te ayudarán a mejorar tus competencias de liderazgo y construcción de equipos operativos de alto rendimiento. Te acompañaremos y daremos feedback en aquellas prácticas que debes reforzar como líder de MA.
Podrás participar en tres laboratorios de entrenamiento con otros alumnos, en los que discutiremos temas metodológicos y herramientas útiles para mejorar significativamente el rendimiento de los equipos de fábrica
Te acompañamos en la realización de auditorías de progreso, con las que podrás realizar los ajustes correspondientes al plan de desarrollo del proyecto de implantación del MA en un área piloto.
En esta unidad se estudian con gran detalle la forma de auditar los pasos de MA. Se analizan los contenidos de las auditorías para la Fase Uno (pasos 1, 2 y3 ). Además, se introduce el concepto de auto control y auto evaluación del avance de los pasos por parte de los operarios implicados.
Revisión del proceso de implantación general, preparación del cambio cultural y análisis de los sistemas de seguimiento y consolidación de la cultura autónoma de trabajo. Esta unidad se realiza en forma paralela con las sesiones de tutoría y coaching de liderazgo TPM.
Humberto Alvarez Laverde
Ilda Yolanda Acosta Urrego
Quedo muy satisfecho del programa de acompañamiento TPM, ya que he aplicado diferentes metodologías a mi empresa que le han ayudado a incrementar la disponibilidad de nuestros equipos, permitiendo tener equipos mas confiables y personal mas capacitado en el cuidado de estos. Me fue muy útil la conversación con la coach Yolanda Acosta, ya que me abrió los ojos en algo que tal vez yo suponía que mi equipo sabía y me ayudó a mejorar las estrategias de compromiso.
Recibí un excelente entrenamiento con Humberto Alvarez, me facilitó estrategias de mejora de fiabilidad de maquinaria y me enfocó en el plan para el desarrollo futuro de un nuevo modelo de mantenimiento más efectivo fundamentado en TPM.