Contenido del programa

Cómo mejorar la fiabilidad de equipos eliminando averías, anormaildades y defectos en equipos industriales con técnicas de Ingeniería TPM

Este programa tiene el propósito de desarrollar competencias técnicas para aplicar los métodos TPM, para mejorar la fiabilidad de equipos e instalaciones industriales. Cubre métodos de diagnóstico con tres niveles de complejidad: desde problemas sencillos o anomalías de equipo, pasando por problemas aleatorios, hasta problemas crónicos complejos. Las diversas técnicas TPM se presentan desde el punto de vista conceptual, se estudian los formatos utilizados y a través de ejemplos, se realizan aplicaciones prácticas para lograr el dominio de la metodología.

Se recomienda que el estudiante practique en su empresa cada uno de estos métodos, para lograr la maestría necesaria en el uso de la metodología.

Contenido del programa.

  • Introducción.
  • Definiciones fundamentales

    Conceptos fundamentales de fiabilidad y mantenibilidad

    Porqué fallan los equipos?

    Registro de información de averías

    Clasificación de averías por diversos tipos de categorías

    Empleo de archivos para manejar los registros de averías


  • Estratificación de información de averías
  • Análisis Pareto de la información de averías

    Selección de problemas crónicos a resolver

    Hojas de ruta para el estudio de averías y anomalías


  • Métodos para estudiar y eliminar averías
  • Cómo recuperar las condiciones básicas de los equipos eliminando anomalías

    Gestión visual para pequeños proyectos de mejora

    El ciclo CAPDo cómo método fundamental en el estudio de averías.

    Estudio de la ruta simplificada CAPDo para eliminar defectos de equipo

    Hoja de ruta para eliminar pérdidas de velocidad en equipos.

    Hoja de ruta para eliminar averías crónicas a través del ciclo CAPDo.

    Cómo desarrollar un proyecto con el método PM - Análisis Físico

    Matriz modo de fallo por componente

    Prácticas con las técnicas: 5W+1H, why & why, método PM, AMFE, ACR, árbol de estándares, diagrama de causa efecto, lecciones de un punto, estándares de mantenimiento, etc.


  • Desarrollo de proyectos de mejora
  • Cómo eliminar pequeñas paradas en equipos de alta velocidad

    Gestión visual de proyectos de mejora

    Empleo de la carta de proyectos

    Planes de mantenimiento para evitar la presencia de nuevos problemas

    Evaluación de mejoras

    Sesión de tutoría para valorar un proyecto realizado por el alumno.